Intégrer l'IA,
vraiment
De la stratégie au terrain, en un seul interlocuteur.
Audit, cadrage, formation, déploiement, coaching. Un seul cabinet pour couvrir toute la chaîne. Pour dirigeants et équipes de PME, 10 à 50 personnes, et pour les équipes IA en grand groupe qui veulent aller vite sans casser.
Le moment Kodak.
En 1975, un ingénieur de Kodak invente le capteur numérique. L'entreprise a tout pour dominer la photographie numérique, les brevets, les équipes, la distribution. Elle enterre le produit. Il cannibalise la pellicule, le cœur du business.
Kodak disparaîtra vingt-sept ans plus tard. Pas par manque de technologie. Par peur d'y aller vraiment.
La plupart des entreprises qui déploient de l'IA aujourd'hui sont dans la même situation. Les outils sont là, les cas d'usage sont évidents, les talents sont internes. Et pourtant, le quotidien reste un empilement de POC cosmétiques, de formations oubliées, d'outils achetés sans vision.
L'IA, installée à côté du métier, ne produit rien. Installée dedans, elle change tout. C'est ça, intégrer vraiment. Et c'est la seule chose que nous faisons.
Une intégrale, c'est rassembler
une infinité d'éléments en un tout.
Le sceau ∫ ne décore pas. Il décrit ce que fait le cabinet : intégrer la stratégie, la formation, les outils, la mesure et la gouvernance dans un tout cohérent. Une intégrale, en mathématiques, c'est exactement ça.
- Stratégie
- Formation
- Outils
- Mesure
- Gouvernance
Quatre chiffres qui expliquent pourquoi ça coince.
L'IA déployée sans méthode ne fait pas gagner de productivité. Elle crée du risque, installe du shadow IT, et laisse les équipes dans la confusion. Les études convergent depuis trois ans.
des initiatives IA générative en entreprise ne génèrent aucun retour mesurable sur le P&L.
State of AI in Business 2025, MIT NANDAdes utilisateurs d'IA au travail apportent leurs propres outils, hors contrôle de l'entreprise.
Work Trend Index Annual Report 2024, Microsoft × LinkedIndes salariés français utilisent l'IA générative au travail, mais sans cadre ni accompagnement de leur entreprise.
Étude Microsoft France × YouGov, février 2026plus de chances d'atteindre un haut niveau d'efficacité quand la gouvernance IA est structurée en amont.
Enquête 360 organisations, Gartner, février 2026Quatre temps,
de la stratégie au terrain.
Stratégie, formation, outils, mesure, gouvernance. Le tableau noir avant le code. La trajectoire avant l'outil.
Audit, cartographier l'existant
Entretiens individuels avec les profils représentatifs, revue des outils déjà en place, identification des gains rapides et des risques. Nous livrons un rapport de cadrage et une feuille de route priorisée.
Hub IA, un socle structuré et partagé
Nous construisons votre Hub IA, l'espace central qui rassemble votre stratégie, vos cas d'usage, vos prompts, vos modèles de référence. L'équipe arrête de bricoler chacun dans son coin, tout est versionné et capitalisé en un seul endroit.
Formation, sur vos outils, vos cas
Des sessions adaptées à votre métier, pas un cours générique. Nous travaillons sur vos vrais dossiers, vos vrais workflows. IA générative, LLM, agents, automatisations. Deux formats, journée complète ou demi-journées espacées.
Coaching et suivi, pour que ça tienne
Une formation seule ne produit rien si personne ne reprend le dossier trois mois plus tard. Nous restons disponibles en coaching individuel pour les dirigeants, et en suivi collectif à J+30 pour ancrer la pratique.
Trois métiers, une seule signature.
La concurrence sait faire une chose des trois. Pas les trois ensemble. Ce croisement est la raison pour laquelle nos recommandations passent du tableau blanc au terrain, sans décroché.
L'IT vue de l'intérieur.
Avant l'IA, nous étions de l'autre côté de la table. Plus de dix ans cumulés en gestion de projet et cybersécurité dans des grands groupes industriels et bancaires. Nous parlons le langage d'une DSI parce que nous y avons travaillé. Un déploiement qui casse, un audit qui bloque une signature, un RGPD à trois semaines de l'échéance, nous savons par quoi ça passe.
L'intégration IA en main.
Trois ans d'accompagnement opérationnel sur le terrain, en propre. Nous construisons nous-mêmes les Hubs IA, nous formons sur les vrais outils, nous coachons les dirigeants individuellement. Pas de sous-traitance à un atelier de formateurs anonymes : ce que nous vendons, nous le livrons.
Une veille intégrée à la pratique.
Le podcast TsunamIA, animé chaque semaine depuis 2023, c'est notre veille continue. Les formations sont à jour à la semaine près, les cas d'usage sont testés avant d'être recommandés. Le client paie pour une pratique vivante, pas pour un PDF de 2024.
Cinq formats,
un seul système de travail.
Séminaires d'entreprise
Demi-journée ou journée complète, 20 à 80 participants. Mix plénière magistrale, ateliers de réflexion collective, restitution avec engagements. Sur devis.
Parcours formation
Audit pré-formation, Hub IA, puis sessions de formation par groupes de 12-13. Option Qualiopi, financement OPCO. Sur devis.
Audit et cadrage IA
Pour dirigeants qui veulent savoir quoi prioriser avant d'investir. Diagnostic, cartographie, conseil sur le choix des solutions dans un écosystème en évolution constante, feuille de route sur 90 jours. Livrables écrits, restitution au Codir.
Coaching de dirigeants
Accompagnement individuel sur la durée, 2 à 4 séances par mois. Pour ceux qui veulent monter en compétence personnellement avant de déployer en équipe.
Ateliers en petit groupe
Format présentiel 15 personnes max, une journée, pour solopreneurs et TPE. Atelier régulier à Paris, programme et inscription en ligne.
Voir le prochain atelier →Tarification
Chaque mission est cadrée sur mesure. Nous remettons un devis détaillé sous 48 h après un premier échange de découverte.
Ils nous ont fait confiance
ces dernières années.
Un collectif d'experts associés, pas un cabinet.
Intégralité Consulting orchestre un collectif de praticiens indépendants. Chacun intervient sur son domaine de maîtrise, dans un cadre contractuel clair côté client : un seul interlocuteur, un seul devis, une chaîne de responsabilité lisible.
Le collectif couvre le spectre end-to-end sans jamais le sous-traiter à l'aveugle. Les profils sont sélectionnés un à un, sur référence, et engagés projet par projet. Composition détaillée communiquée sur demande.
Intégralité
Intégralité Consulting est un cabinet d'intégration IA indépendant. Nous accompagnons en priorité des PME de 10 à 50 personnes, sur tout le cycle, du cadrage stratégique au déploiement opérationnel. Plus ponctuellement, des équipes IA en grand groupe et des solopreneurs via les ateliers TsunamIA.
Le cabinet est porté par Dimitri Foucault et un collectif d'experts associés, sélectionnés un à un et engagés projet par projet, pour couvrir le spectre end-to-end sans sous-traitance opaque. Ensemble, nous cumulons plus de dix ans en gestion de projet et cybersécurité au sein de grands groupes industriels et bancaires, puis trois ans d'accompagnement IA opérationnel chez des références françaises et internationales.
En parallèle, nous animons le podcast TsunamIA, plus de 125 épisodes sur les usages pros de l'IA générative, et la newsletter du même nom sur Substack. C'est notre veille en continu, et celle que nous mettons à jour pour nos clients chaque semaine.
+0 épisodes pour décrypter l'IA, sans hype.
TsunamIA, surfez sur la vague du changement apporté par l'intelligence artificielle. Publié chaque semaine depuis 2023. Une conversation directe sur les usages pros, les nouveaux modèles, les outils qui émergent. Ma veille continue, nourrie en direct.
Écouter sur AcastUn call découverte,
trente minutes, sans engagement.
